Se connecter7 mots-clés pour une pratique optimisée
Maintenir l’équilibre économique de son cabinet, tout en préservant la valeur ajoutée des soins prodigués aux patients, n’est pas une mince affaire. Mais ce n’est en rien impossible. Rappelons quelques axes sur lesquels vous devez plancher pour y arriver.
Vous avez conscience que quelque chose ne va pas, ou devrait être amélioré, mais vous ne savez pas forcément quoi, ni comment… Bref, vous êtes dans le flou. Pour sortir de cet état, questionnez sérieusement votre exercice actuel, ainsi que votre exercice idéal. Quelles sont réellement mes attentes ? Qu’est-ce que je veux précisément obtenir et surtout, demandez-vous “dans quel but ?”, insiste Jacques Braun, consultant spécialisé dans les cabinets libéraux et dentaires, et dirigeant d’Optimum ratio. Qu’est ce que cela m’apporterait ? Les réflexions doivent même aller plus loin, pour l’expert, qui prône une démarche de management par la qualité : quelles implications quant à la nature de mon activité, quant au choix de mon exercice,...
Ce contenu est réservé aux abonnés de la revue Solutions Cabinet Dentaire.
Déjà abonné ? Connectez-vous
