Lundi matin : les changements concrets à mettre en place dans votre cabinet 

1. Réunion d’équipe : communiquer votre vision

Durée : 30 minutes

Expliquez les objectifs : intégrer la technologie, adopter des pratiques durables et améliorer l’expérience patient.

Présentez les priorités.

– Transition vers le numérique.

–  Adoption de nouveaux outils technologiques (IA, télémédecine bucco-dentaire).

–  Amélioration du confort patient et des pratiques écologiques.

2. Intégrer des outils numériques et l’IA dans le flux de travail

Durée : 2 heures

Évaluer et planifier l’installation de solutions numériques.

–  Si ce n’est pas encore fait, identifiez un logiciel dentaire complet pour gérer les dossiers patients et les plannings comme Dentoleader ou Logosw.

–  Installez ou configurez un outil de télémédecine bucco-dentaire comme Dentocontrol ou Dentalmonitoring.

Former l’équipe.

–  Planifiez une session d’initiation pour votre équipe sur les nouvelles technologies, en particulier celles intégrant l’IA.

Mettre à jour les process ?

–   Ajoutez une étape de diagnostic par IA dans votre routine clinique (analyse des radiographies, simulations de traitements).

3. Améliorer l’expérience patient dès l’accueil

Durée : 1 heure

Refondre l’espace d’attente.

–  Si possible, créez une ambiance plus relaxante avec un éclairage doux, des sièges confortables et des options de divertissement (musique, magazines numériques, tablettes avec contenus éducatifs).

Mettre en place des outils interactifs.

–  Installez un portail patient pour simplifier les rendez-vous, accéder aux plans de traitement et répondre aux questions fréquentes.

–  Configurez un système de rappels automatisés pour les consultations.

4. Initier des consultations personnalisées

Durée : au fil des rendez-vous

Utiliser la simulation 3D.

–  Proposez à vos patients de visualiser les résultats potentiels des traitements grâce à des outils numériques.

Simplifier le suivi des patients à distance.

–  Implémentez des outils comme Dentocontrol pour surveiller l’évolution des traitements orthodontiques ou postopératoires.

5. Former l’équipe et planifier l’avenir

Durée : 30 minutes

Évaluer les besoins de formation.

–  Identifiez des sessions de formation pour maîtriser les nouvelles technologies ou pour participer à des conférences.

Créer une feuille de route à long terme.

– Planifiez les prochains changements à mettre en place, comme le remplacement d’équipements ou des certifications.